Hľadať

Vyhľadávanie

Zákaznícka zóna



Registrácia
Zabudli ste heslo?

Blog

Umelá inteligencia v logistike | Webinár

22.07.2019

Súčasné procesy logistiky, prepravy a riadenia zásobovacieho reťazca sa nachádzajú uprostred éry intenzívnej transformácie. Medzi kľúčové katalyzátory týchto zmien sa zaraďuje umelá inteligencia. Viac o automatizácii podnikovej logistiky sa dozviete z webinára Umelá inteligencia v logistike.

Umelá inteligencia začína prekopávať fungovanie domácich firiem

22.07.2019

Umelá inteligencia podľa slovenských manažérov na Slovensku najviac zmení priemysel, dopravu a logistiku. Aké sú ale reálne prínosy prvkov umelej inteligencie pre biznis?

Dátová analytika v priemyselnom prostredí

07.06.2019

Dáta ako kľúčová súčasť inteligentného priemyslu a logistiky sa musia adekvátne použiť, aby podnikom prinášali pridanú hodnotu. Preto sa stala dátová analytika nevyhnutným nástrojom pre optimalizáciu a automatizáciu výrobných procesov a riadenia logistiky (zásobovacieho reťazca).

Veľké dáta v inteligentnej výrobe a logistike

05.06.2019

Digitalizácia dát a ich následné efektívne využitie v inteligentnej výrobe a logistike prináša podnikom aj nové výzvy. Kľúčovou otázkou je ako spracovať údaje tak, aby sa z nich vyťažili informácie, ktoré prinesú podniku reálnu hodnotu.

Digitalizácia logistiky a riadenia zásobovacieho reťazca

04.06.2019

Digitálna transformácia podnikov a automatizácia zásobovania sa stávajú normou a nevyhnutnosťou nielen pre rozvoj podniku, ale už aj pre dlhodobú udržateľnosť procesov. Prax potvrdzuje, že digitalizácia logistiky prebieha najčastejšie v troch základných oblastiach: riadenie a správa skladu (WMS), vnútropodnikové zásobovanie a expedícia a distribučná logistika.

Top 8 Smart Industry trendov v logistike a výrobe na rok 2019

22.01.2019

Digitálne dvojča, umelá inteligencia, priemyselný internet vecí ako aj robotizácia skladov sa zaraďujú medzi kľúčové Smart Industry trendy v logistike a výrobe na rok 2019 ako aj nadchádzajúceho obdobia priemyselnej transformácie.

Ako na agilné vnútropodnikové zásobovanie | Intralogistika 4.0

09.10.2018

Interná logistika predstavuje najdôležitejšiu časť výrobných podnikov a neoddeliteľnú súčasť zásobovacieho reťazca. Nepretržité zásobovanie výrobných liniek a pracovísk vstupným materiálom patrí medzi kľúčové procesy podniku. Preto musí byť vnútropodnikové zásobovanie dostatočne flexibilné a zároveň aj riadne naplánované z dôvodu predchádzania neočakávaných prestojov a neželaných zastavení. Technológie Priemyslu 4.0 a Smart Industry riešení EMANS umožnili efektívnu digitalizáciu a automatizáciu vnútropodnikového zásobovania.

3 úrovne automatizácie vnútropodnikového zásobovania | Inteligentná intralogistika

09.10.2018

Štvrtá priemyselná revolúcia sprístupnila nástroje pre digitálnu transformáciu podnikov. Okrem digitalizácie a automatizácie výrobných procesov ovplyvňuje Priemysel 4.0 zásadným spôsobom aj zásobovací reťazec. Ten sa postupne mení na digitálny ekosystém.K automatizácii výrobnej logistiky prostredníctvom technológií Priemyslu 4.0 môže dochádzať na troch úrovniach.

Ako zvýšiť produktivitu skladu?

09.10.2018

V momente, keď sa súčasné skladové procesy a outbound logistika stávajú dlhodobo neudržateľné alebo kvalita a včasnosť dodávok už nie je postačujúca, firmy sú nútené inovovať vychystávanie a zvyšovať jeho výkonnosť. Implementácia WMS modulu Smart Industry riešenia EMANS umožnila obchodno-distribučnej spoločnosti dosiahnuť dynamický a automatizovaný spôsob vychystávania tovaru ako aj riadenia skladových zásob, ktoré prispeli k zvýšeniu produktivity prípravy zákazníckych objednávok.

Na ceste k automatizovanému riadeniu skladu

18.07.2018

Digitálna transformácia podnikov ako aj digitalizácia výroby sa stávajú normou a nevyhnutnosťou nie len pre expanziu, ale aj pre dlhodobú udržateľnosť samotného podniku bez ohľadu na jeho na jeho veľkosť či zameranie. V prípade segmentu logistiky ide ešte o naliehavejšiu požiadavku. Dynamické prostredie logistického sektoru generuje neustále nové nároky na kvalitu, flexibilitu a typ poskytovaných služieb. Tie spolu s nepretržitým tlakom na prevádzkové náklady nútia spoločnosti prehodnocovať nielen business model, ale aj stávajúce procesy a postupy zabezpečenia plynulosti a spoľahlivosti dodávateľského reťazca.