Blog

Umělá inteligence začíná překopávat fungování firem

24.07.2019

Umělá inteligence podle průzkumu mezi manažéry firem nejvíc změní průmysl, dopravu a logistiku. Jaké jsou reálné přínosy prvků umělé inteligence pro byznys?

Umělá inteligence v logistice | Webinář

18.07.2019

Současné procesy logistiky, přepravy a řízení dodavatelského řetězce se nacházejí uprostřed éry intenzivní transformace. Mezi klíčové katalyzátory těchto změn patří umělá inteligence. Více o automatizaci podnikové logistiky se dozvíte z webináře Umělá inteligence v logistice.

Datová analytika v průmyslu

07.06.2019

Data jako klíčová součást inteligentního průmyslu a logistiky se musí adekvátně použít, aby podnikům přinášeli přidanou hodnotu. Proto se stala datová analytika nevyhnutným nástrojem pro optimalizaci a automatizaci výrobních procesů a řízení logistiky (dodavatelského řetězce).

Top 8 Smart Industry trendů v logistice a výrobě na rok 2019

22.01.2019

Digitální dvojče, multiagentí systémy, umělá inteligence, průmyslový internet věcí, jakož i robotizace skladů se řadí mezi klíčové Smart Industry trendy v logistice a výrobě na rok 2019 a nadcházející období průmyslové transformace.

Velká data a jejich efektivní využití v inteligentní výrobě a logistice

13.11.2018

Digitální transformace otevřela široké pole možností pro nástup inteligentního průmyslu. Uprostřed současné digitální revoluce se nacházejí data, ke kterým získaly podniky bezprecedentní přístup jak co do obsahu, rozsahu a rychlosti jejich sběru, zpracování, tak i analytiky. Možnosti a benefity jaké přináší datová analytika, jsou natolik zásadní, že podniky se začaly zaměřovat na implementaci datových řešení a revizi byznys modelů orientací na data.

Digitalizace logistiky a řízení dodavatelského řetězce

13.11.2018

Digitální transformace podniků a také digitalizace výroby se stávají normou a nezbytností nejen pro expanzi, ale i pro dlouhodobou udržitelnost samotného podniku bez ohledu na jeho velikost nebo zaměření. Dynamické prostředí logistického sektoru generuje neustále nové požadavky na kvalitu, flexibilitu a typ poskytovaných služeb a proto nastupuje Logistika 4.0.

Jak zvýšit produktivitu skladu?

05.10.2018

Když se současné procesy řízení skladu a outbound logistiky stávají dlouhodobě neudržitelnými nebo kvalita a včasnost dodávek již není dostačující, společnosti jsou nuceny inovovat vychystávání a zvyšovat jejich výkonnost. Implementace WMS modulu Smart Industry řešení EMANS umožnila společnosti dosáhnout dynamického a automatizovaného způsobu vychystávání zboží, jakož i řízení skladových zásob, který přispěl ke zvýšení produktivity přípravy zákaznických objednávek.

Tři fáze automatizace vnitropodnikového zásobování | Inteligentní intralogistika

05.10.2018

Čtvrtá průmyslová revoluce zpřístupnila nástroje pro digitální transformaci podniků. Kromě digitalizace a automatizace výrobních procesů ovlivňuje Průmysl 4.0 zásadním způsobem i dodavatelský řetězec, jenž se také postupně mění na digitální ekosystém. Automatizace a optimalizace intralogistiky podniku prostřednictvím technologií Průmyslu 4.0 se může odvíjet ve třech fázích.

Jak na agilní vnitropodnikové zásobování | Intralogistika 4.0

05.10.2018

Interní logistika představuje nejdůležitější část výrobních procesů továren a neoddělitelnou součást dodavatelského řetězce, jelikož nepřetržité zásobování výrobních linek a pracovišť vstupním materiálem patří mezi klíčové procesy. Z toho důvodu musí být vnitropodnikové zásobování dostatečně flexibilní a zároveň i řádně naplánované z důvodu předcházení neočekávaných prostojů a zastavení. Technologie Průmyslu 4.0 a Smart Industry řešení EMANS umožnili efektivní digitalizaci a automatizaci vnitropodnikového zásobování.

Na cestě k automatizovanému řízení skladu

18.07.2018

Digitální transformace podniků a také digitalizace výroby se stávají normou a nezbytností nejen pro expanzi, ale i pro dlouhodobou udržitelnost samotného podniku bez ohledu na jeho velikost nebo zaměření. V případě segmentu logistiky jde skutečně o naléhavý požadavek. Dynamické prostředí logistického sektoru generuje neustále nové požadavky na kvalitu, flexibilitu a typ poskytovaných služeb. Spolu s neustálým tlakem na provozní náklady nutí společnosti přehodnocovat nejen business model, ale také výrazně revidovat aktuální procesy a postupy zabezpečení plynulosti a spolehlivosti dodavatelského řetězce.