Blog

Keď som pred 15 rokmi šoféroval na dovolenku neznámymi krajmi, navigovala ma manželka s roztvorenou mapou na kolenách. Znamenalo to, že som niekedy nevedel, či máme zahnúť do najbližšej uličky, alebo sme mali odbočiť už na predošlej križovatke. Keďže jedinou dynamickou informáciou bol pre nás dopravný servis z rádia, o zápche na diaľnici sme sa dozvedeli zvyčajne až vtedy, keď sme sa v nej ocitli a o policajných hliadkach sme tiež nemali ani potuchy.

Strategická línia INDUSTRY 4.0 určuje budúce smerovanie a vývoj priemyslu. Predstihuje súčasnosť a predstavuje trendy v novom myslení. Môže to znieť futuristicky, napriek tomu už dnes existujú firmy, ktoré fungujú na princípoch Industry 4.0. Menšie a stredne veľké výrobné podniky ju môžu napriek tomu považovať za vzdialenú fikciu, dôsledky tretej priemyselej revolúcie spred vyše 100 rokov trvajú dodnes.

V dňoch 3. a 4. novembra 2015 sa konala konferencia VÝROBNÝ MANAŽMENT 2015. ANASOFT bol už po piatykrát významným partnerom podujatia. Organizátorom bola spoločnosť IPA Slovakia, ktorá patrí k vedúcim spoločnostiam strednej Európy v oblasti poradenstva, vzdelávania, projektovania a výskumu pre priemysel. Svoju pozornosť zameriava na oblasť priemyselného inžinierstva, strategických inovácií, reštrukturalizácií, zvyšovania výkonnosti a rozvoja podnikovej kultúry.

Vo väčšine výrobných podnikov sa stretávame s rôznymi „ítéčkárskymi“ skratkami – SCM, WMS, APS, ERP, MES, CMMS, SCADA, QMS... Väčšina z nás má v tom zmätok. Nepochybne aj väčšina skúsených výrobných manažérov. Tí sa musia predovšetkým starať o stabilný chod výroby – aby výrobky boli vyrobené kvalitne, dodané včas svojim zákazníkom, a aby boli vyrobené tým správnym spôsobom.

Keď sa povie Tatramat, mnohí si spomenú na automatické práčky z éry komunizmu, ktoré sa od konca 70. rokov vyrábali v Poprade. Spojitosť značky s práčkami definitívne skončila v druhej polovici 90. rokov minulého storočia, keď sa spoločnosť Whirlpool stala stopercentným vlastníkom popradského výrobného závodu.

Podujatie pod názvom Digitálny podnik 2015 už po ôsmy krát prinieslo mimoriadne aktuálne otázky smerovania a vývoja priemyslu, horúce témy budúcnosti podnikov a nastupujúcich zmien vo výrobe. Množstvo zaujímavých prezentácií a sprievodných aktivít zaujalo viac ako 170 odborníkov. Reportáž z podujatia bola uverejnená v časopise Strojárenstvo.

Každý manažér vo fabrike vie, že nachádzať odlišnosť a konkurenčnú výhodu vo výrobnom priemysle je čoraz ťažšie. Suroviny a stroje vedia všetci nakúpiť za približne rovnaké ceny a v rovnakej kvalite. Nabrať a zaškoliť ľudí nie je ľahké, ale ani v tomto smere sa veľké odlišnosti očakávať nedajú. A tak hlavným zdrojom konkurenčnej výhody v priemysle zostávajú procesy. Už od čias Henryho Forda platí, že vyhráva ten, kto má prácu najlepšie zorganizovanú.

V dňoch 16. a 17. júna 2015 sa konala konferencia DIGITÁLNY PODNIK 2015. Organizátorom bola skupina CEIT Group, ktorá sa venuje inováciám a výskumu a týždenník TREND. V rámci prezentačného stánku spoločnosť ANASOFT zrealizovala, na základe dotazníkov vyplnených účastníkmi konferencie, prieskum o potrebách a nedostatkoch vo výrobných podnikoch.