Planungssoftware

PROJEKT FLEXXPLAN (R): SOVIEL WIE NÖTIG, SO WENIG WIE MÖGLICH

Projektziel war die Optimierung der Produktionsplanung. Das Problem des vorhandenen PPS-Systems lag darin, dass für jeden Planungsvorgang immense Informationsmengen verarbeitet werden mussten, Simulationsmöglichkeiten fehlten und schnelle Änderungen nicht flexibel genug eingebracht werden konnten.

Es wurde zusätzlich zum bestehenden ERP/PPS-System ein flexibles und schnelles Planungstool konzipiert - um Überplanungen zu vermeiden und vorhandene Kapazitäten optimal zu nutzen.

Durch die Reduktion der Datenkomplexität kann in Sekundenschnelle eine zuverlässige, auftragsbezogene Kapazitätsplanung errechnet und visualisiert werden. Umplanungen und Simulationen erfolgen per Drag und Drop in einer grafisch übersichtlichen Plantafel. Externe Fertigungskapazitäten können zusätzlich eingeplant werden.

Eingesetzte Technologien: Oracle, PL/SQL, C++, VBA

PROJEKT FIS (FERTIGUNGS-INTEGRATIONS-STEUERUNG): FERTIGUNG NACH PLAN

Mit dem Projekt FIS (Fertigungs-Integrations-Steuerung) wurde die Anbindung der Produktionsplanung an die Fertigung im Bereich des Nutzfahrzeugbaus realisiert. Nach Prüfung der Auftragsdaten werden alle Maschinen mit einer Fertigungsauftragsliste sowie allen notwendigen Fertigungsparametern versorgt. Zudem werden Maschinentelegramme ausgewertet, die Fertigungsbeginn und -ende einer zum Auftrag gehörenden Baugruppe angeben, so dass jederzeit der Produktionsfortschritt eines Auftrages einsehbar ist. So wird dem Anwender die Möglichkeit gegeben, auch nach Produktionsbeginn, auf Aufträge und individuelle Kundenwünsche eingehen zu können. Darüber hinaus sorgt das Softwaresystem FIS für eine Vereinfachung der gesamten Bilanzierung (Lager usw.).

Eingesetzte Technologien: UML, Access, Oracle, Delphi

PROJEKT VERTRIEBSPLANUNG: ALLES AUF EINEN BLICK.

Für den Vertriebsbereich eines Nutzfahrzeugherstellers wurde eine Absatz- und Umsatzplanung erstellt. Voraussetzung für die Realisierung dieses Projektes war die Abbildung der Vertriebsstruktur einerseits (Außendienst, Händler, Tochtergesellschaften, hierarchisch organisiert nach Regionen, Ländern, usw.) und der Produktstruktur andererseits.

Für jeden Planungszyklus werden Vergleichsdaten aus den operativen Systemen bereitgestellt, welche als Ist-Zahlen, je Vertriebsbereich und Produktkategorie, den Planungsprozess unterstützen. Die Erfassung erfolgt über entsprechend gedruckte Formulare (Papier) oder direkt über eine browserbasierte Anwendung im Intranet. Bei der Umsatzplanung werden erzielte durchschnittliche Preise aus der Vergangenheit mit prognostizierten Veränderungen (+/- %) für einzelne Produkte und Regionen verknüpft.

Eingesetzte Technologien: UML/ERM Oracle, PL/SQL, VBA

PROJEKT FUNKNETZPLANUNG: SO GUT WIE REAL.

Das Ziel dieses Projektes war die Entwicklung von Software, die komplexe Telekommunikationsnetze abbildet. Im Einzelnen ging es dabei um die adäquate Darstellung verschiedener Netzelemente, wie z.B. Multiplexer und Crossconnectoren, und diverser Technologien - von Richtfunk über Glasfaser bis zu PDH/SHD.

Zusätzlich musste für diese Abbildungen eine Möglichkeit geschaffen werden, sie im Rahmen der Anwendung zu verwalten. Auf diesen Strukturen konnten dann schließlich weitere Funktionalitäten aufgebaut werden: z.B. Taktplanung, Plausibilitäten und unterschiedlichste Ausgabeformate für die weitere Bearbeitung.

Eingesetzte Technologien: UML/ERM, Oracle, PL/SQL, VBA