ANASOFT

Home > Riešenia

biznis rieŠenia


V ostatnom období sa zvyšuje tlak na IT spoločnosti i oddelenia podnikov, požadujúci tesnejšiu previazanosť rozvoja informačných technológií s cieľmi biznisu. Progresívne zmýšľajúci manažéri prestávajú vnímať IT ako „tých, čo sa starajú o servre, ktoré každú chvíľu nechodia a stále chcú na ne ďalšie peniaze“, a pýtajú sa na reálny prínos a prepojenie s hlavnými činnosťami organizácie.

Našou odpoveďou sú Biznis riešenia, zabezpečujúce väzby medzi biznis cieľmi a IT systémami.

Biznis riešenia sú flexibilné „balíky“ služieb a produktov, zamerané na komplexné splnenie vecných cieľov vyžadujúcich podporu informačných a komunikačných technológií.
Typicky sa skladajú z nasledovných komponentov:

  • Analýza, optimalizácia, prípadne reinžiniering procesov. Začíname vždy od formulovaných vecných cieľov organizácie, ktoré majú systémy podporiť. Analyzujeme existujúce procesy a v prípade potreby navrhujeme ich optimalizáciu, alebo sa spolupodieľame na návrhu nových procesov .

  • Špecifikácia systémov. Na základe procesnej analýzy navrhujeme podobu systémov, ktoré ich budú optimálne podporovať.

  • Licencie Aplikačnej a integračnej platformy Amun. Táto platforma efektívne združuje veľké množstvo funkcií potrebných pre stavbu moderných podnikových systémov.

  • Generické dátové štruktúry a súbory funkcií typické pre tú-ktorú oblasť riešenia. Ide vlastne o zovšeobecnené know-how v danej oblasti, vyjadrené všeobecným popisom najčastejšie riešených procesov a evidovaných entít. Tento komponent urýchľuje implementáciu konkrétneho riešenia, ale môže i poskytnúť inšpiráciu a podporu vo fáze analýzy a návrhu procesov.

  • Dodávka produktov tretích strán. Kompletná dodávka alebo doplnenie infraštruktúry pre prevádzku systému.

  • Implementačné služby. Tradičné služby IT dodávateľov – technická analýza a návrh systémovej architektúry, vytvorenie systému, jeho testovanie a inštalácia.

  • Manažment zmeny a zavedenie systému. Naplánovanie a realizácia prechodu od starých procesov a systémov k novým – vo všetkých organizačných aspektoch. Po realizácii tejto fázy nastáva prvé porovnanie dosiahnutých výsledkov.

  • Podpora prevádzky systému. V súlade s potrebami organizácie poskytujeme podporu s rôznymi časovými parametrami i rozsahom.

    Post-implementačné hodnotenia. V dohodnutých intervaloch po zavedení systému do ostrej prevádzky vykonávame hodnotenie jeho prevádzky v súvislosti s definovanými biznis cieľmi a navrhujeme prípadné zmeny.

Pre realizáciu niektorých častí Biznis riešení efektívne kombinujeme naše vlastné skúsenosti so špecializovaným know-how našich partnerov. Za podstatný pritom považujeme fakt, že Biznis riešenia sú reálnymi riešeniami reálnych požiadaviek.

Hlavné oblasti Biznis riešení:

Obchodný & Marketingový workflow
Logistika
Kontaktné centrá